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| 将“传帮带”举行究竟 | ||
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一个企业就是一个大的团队，而企业中的一个部分就是一个小的整体，这就恰似是大河和小河的关系，“大河有水小河满，大河无水小河干”，下属部分应该谨记时刻以阵势为重，无论何时，都要听从企业这个大的团队的召唤与指挥，同时更要维护企业的利益与形象。 “传帮带”是一种古板的以老带新的事情要领。这里的“传”是指教授、传承，“帮”指资助、帮教，“带”是指向导、发动。无数实践证实，“传帮带”是一种既轻盈、又有用的作育人才的要领。提倡团队成员间真诚地谛听相互的意见，起劲打造成员间相互尊重、善于谛听其他同伴表达意见的团队文化，在内部创立相互认可与赞美的团队气氛。 高效团队的主要特征之一就是“我以为自己能够经常受到别人的赞赏和支持。”这样团队里的成员关于加入整体的活动感应兴奋不已。赞美、认同的话提供了各人需要的强心剂，提高了各人的自尊自信，并驱使各人愿意携手同心，配合前进，高昂进取。
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